Un analyste d’IDC Consulting compare même YouTube avec Napster et évoque le déclin du site lorsqu’il était passé d’un modèle gratuit à un modèle payant.
Le téléchargement légal prend pied à Hollywood
Le petit dernier annonce clairement la couleur de son modèle économique, et plut?t que de se lancer dans la course à l’audience avant de gagner de l’argent,
Achat Lunettes Ray Ban,
Book Binding- An Old Art_11448, il propose un modèle publicitaire et un partage des revenus aux abonnés qui mettent en ligne leur production. Le reversement sera mensuel et dépendra de la popularité de leurs vidéos. Le service utilisera PayPal pour le paiement et chaque contenu sera validé avant mise en ligne de manière à éviter le partage de vidéos avec de droits de diffusion ou pornographiques.
Cela me semble un bon modèle pour accro?tre la qualité, souvent médiocre, des productions personnelles partagées par les internautes. Cela pourrait également, à terme, devenir une plate-forme de distribution de contenus professionnels financés par la pub. NBC a déjà signé avec YouTube mais d’autres studios,
tods sale, ou producteurs indépendants, pourraient choisir de multidiffuser leurs séries et films via un modèle financé par la publicité.
En France attendons de voir ce que nous proposeront ces acteurs et nos grands médias qui se déploient enfin sur Internet. Il y a un article intéressant, assez critique, sur Challenge vis-à-vis de TF1.
Des producteurs de films vont diffuser en direct sur Internet
YouTube, Guba, Vpod.TV ... le marché de la vidéo partagée est-il viable ?
Un nouvel entrant arrive sur ce segment déjà fourni: eefoof.com un nouveau concurrent pour YouTube et Vpod.TV qui va partager ses revenus publicitaires avec les internautes qui mettent en ligne leurs vidéos.
C’est assez proche d’un modèle que j’avais proposé à l’INA en 1997-98 avec une plate-forme d’intermédiation de contenus pour les producteurs francophones indépendants. Mais, bon, les entreprises publiques...
Quoi qu’il en soit, il semble pour certains qu’il y ait de l’argent à faire, car les prétendants sont nombreux. On conna?t déjà Guba et Vpop.TV (entreprise franco-espagnole), et voici maintenant eefoof.com.
Articles en relation:
C’est peut être le modèle économique qui manquait à YouTube car si le site est un vrai succès, ses pertes commencent à être inquiétantes. YouTube truste 40% du marché de la vidéo partagée, aux Etats-Unis, avec 13 millions de visiteurs par mois,
tods sale, mais les co?ts de bande passante représentent plus de 30 millions de dollars par mois. Avec un cash disponible de 120 millions de dollars, cela ne va pas durer bien longtemps. Les dirigeants ont annoncé la mise en place progressive d’un programme publicitaire, ils ont signé des accords avec NBC, mais est-ce que ce sera suffisant? Les utilisateurs de YouTube sont habitués à la gratuité et tout changement pourrait être mal accepté.
La chronologie des médias remise en cause