Показать сообщение отдельно
Старый 31.08.2016, 09:05   #454
Mihail1986
Технический специалист
 
Аватар для Mihail1986
 
Регистрация: 12.08.2012
Адрес: Кемерово
Возраст: 38
Пол: Мужской
Сообщений: 4,592
Записей в дневнике: 5
Сказал(а) спасибо: 567
Поблагодарили 889 раз(а) в 478 сообщениях
Вес репутации: 17
Mihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутацииMihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутацииMihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутацииMihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутацииMihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутацииMihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутацииMihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутацииMihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутацииMihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутацииMihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутацииMihail1986 имеет репутацию за пределами доброй репутации
Re: Политика 37

Все таки не забываем, что любое предприятие должно приносить прибыль в той или иной степени. Никто и никогда не будет работать себе в убыток. Если обществу нафиг не сдались эти 1000 ед продукции - то зачем их выпускать? Или нужно нарастить количественные показатели без оглядки на реальные потребности?

Добавлено через 4 минуты
Цитата:
Сообщение от Архимед 63 Посмотреть сообщение
Лучше всего погуглить и найти структуру народного хозяйства СССР в 60-70-е годы
А причем тут структура 50 летней давности? Все таки тогда была плановая экономика (насколько я помню из курса истории). "Не важно сколько нужно 50 или 500 единиц продукции. Стоит по плану 300 - вот его с делаем."
Поставь себя на место директора: будешь ли ты выпускать 1000 ед товара месяц (пусть он будет супер высококачественным), если потребность в нем у общества в месяц будет всего 100 шт?
__________________
ОКА ВАЗ-1111 (94 ткм за 5 лет) --> Daewoo Matiz (42 ткм за 2,5 года) --> Lada Priora (43 ткм за 3,5 года) -- > VW Polo Sedan (31 ткм за 2 года) -- > VW Polo Sedan (38 ткм за 2,5 года) -- > Renault Duster(...
Mihail1986 вне форума  
Вверх