А это как? Так тоже можно Начальнику Руководителю и т.д.
Когда нет готового алгоритма. Например, когда идет освоение новой продукции и техпроцесс приходится менять в зависимости от получаемого результата. Тогда стоишь возле рабочего и отслеживаешь каждый шаг, чтоб вовремя внести коррективы.
Древовидный вид